最火宁夏能源铝业公司以双增长双突破活动促效益

宁夏能源铝业公司以“双增长双突破”活动促效益提升

【铝道】今年以来，公司围绕加快煤电铝产业链建设，推进 三步走 战略中心任务，以 质量效益双方便后期使用增长、改革发展双突破 为主题，进一步强化管理挖潜增效，千方百计提高经济效益。

围绕 质量效益双增长、改革发展双突破 各项目标工作，公司党委下发《关于开展 双增长双突破 主题实践活动的实施方案》，通过开展 信仰、信念、信心 主题教育活动、 双增长双突破 党员先锋行动 和企业文化 学、讲、建 活动，进一步强化党员干部的宗旨观念，发挥广大党员的先锋模范作用，凝聚发展力量，为推进煤电铝产业链建设，完成全年目标任务提供强大的思想保证、组织保证和精神动力。

各单位按照 双增长双实破 要求，科学统筹实施好保增长的各项工作，多渠道开源节流，全力降低各项成本支出。

煤炭板块积极协调、联系国家能源局，跟进红一煤矿 路条 获取进展，《红一煤矿安全隐患整改方案及施工安全防范措施》通过煤监局等政府相关部门审查，火工品供应已恢复。目前红一煤矿正做好复工前的安全工作,红二煤矿组织开展井筒掘砌工程相关工作。

电力板块按照 争电量，降成本，提效益 的要求，全面夯实安全基础，狠抓电力生产运营工作，确保稳发多发电量。1至5月份，电力板块盈利9384万元。其中，临河火电盈利5152万元,中卫新能源盈利3875万元,吴忠太阳山光选择ADC0809芯片.它是CMOs数据收集器件伏盈利357万元。截止5月31日，临河火电实现安全运行719天；中卫香山风电实现安全运行741天;吴忠太阳山光伏实现安全运行519天。

铝板块各生产单位深化 成本中心 认识，引导广大干部员工积极投身技术改造、技术攻关、技术创新活动，着力从开拓产品市场、加强经济运行、改善各项生产技术指标等方面推动节能挖潜、增收节支，努力扩大经营成果。

青铜峡铝业分公总投资141亿元司以 管理增效年 活动为契机，发动广大员工积极参与，优化管理、提质增效，持续推进技术创新和指标优化工作，不断扩大QC小组活动领域，QC活动从以往的 工艺技术型 向 成本管理型 转变，在生产管理、技术水平、小改小革、降本增效等方面持续提升QC成果创新能力。

面对电解铝综合交流电耗13590kWh/t-Al的指标任务，宁东铝业分公司专门组建技术团队，有针对性地开展技术攻关，技术人员下现场、探规律，采取了规范各车间技术思路、增加原铝液产量等措施，确保电流效率。